12月13日國家安監局對我集團公司的安全工作進行了暗訪檢查，從中反映出了許多細節上的問題。通過本次檢查掀起了我建安公司內部自查自改的活動，以往不起眼的小細節統統作為重點來抓。

    集團公司要求建安公司全體員工于12月17日全天停工整頓學習，反思工作中可能出現的任何問題。

12月17日集團公司總經理助理楊治國召開建安公司班組長以上管理人員會議，會議上通報了對本次檢查所查處問題的處理決定，并且從以下幾點要求全公司廣大員工做好安全工作。

一、加大安全監管、監察工作力度，從班長到建安公司副經理都要高度重視本次檢查中發現的問題，要全力以赴的去整改工作中習慣性違章，堅決杜絕超范圍、超能力檢修與超權限指揮操作。

二、加強平時檢維修過程的監督檢查，確保安全檢修，堅決貫徹國家各項安全法令，特別是安監總局64號令，努力提高建安公司安全生產水平，要通過學習和停工整頓，促進公司安全生產按照國家安監局64號令要求進行。

三、狠抓安全培訓，努力提高全公司管理人員和員工的安全意識，從當前查處的問題來看，主要表現在企業的管理人員安全知識匱乏，在具體的安全生產管理中失誤和盲點較多，自我完善和自我防護意識較差。因此，要強化對《安全生產法》等法律、法規及化工企業生產規程，檢修工操作規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，真正提高管理人員的安全管理水平。要加強對員工的培訓和教育，特別是要針對各工種及檢維修的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使員工既熟悉操作規程，又真正能夠做到遵章守紀不違規操作。

四、嚴格各項制度的落實，從本次檢查中可以看到我們的不足和薄弱環節，特別是在制度的落實上還存在著漏洞，要切實加強有關管理人員的責任，真正按照規程操作，真正做到現場管理人員對每一個檢修環節，每一段檢修過程都要做到監督管理，及時發現和糾正各種違章行為。

五、要求管理人員要提高責任心，要對自己所負的責任明確清晰，并且能夠做到事必躬親，對所負責的區域、項目要認真仔細的檢查，反復查找安全隱患，做到事無巨細。

    最后，楊治國要求各班組以批評和自我批評的態度分別展開自查自改，反思工作中出現的問題。